การสร้างแรงจูงในในการทำงาน คือสิ่งที่องค์กรต้องหมั่นตรวจสอบและปรับปรุงอยู่เสมอ เพราะเป็นสิ่งที่ส่งผลกับประสิทธิภาพในการทำงานโดยตรง นอกจากนี้ยังช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถให้เข้ามาร่วมงานกับองค์กรของเราได้มากขึ้นอีกด้วย
ปัจจุบันแรงจูงใจของคนทำงานไม่ได้มีแค่เรื่องเงินเดือนอย่างเดียวเท่านั้น มาดูผลสำรวจจาก People Insight กันว่านอกจากเรื่องเงินแล้ว มีอะไรจูงใจพนักงานได้บ้าง?
1. เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น
การทำงานแบบ Hybrid หรือ Flexible ที่ผ่านมาในช่วงหลังการระบาดใหญ่ ได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพไม่แพ้การทำงานในออฟฟิศ หลายบริษัทจึงอนุญาติให้พนักงานทำงานที่บ้านได้ และเข้าออฟฟิศแค่บางวันเท่านั้น หรือบางที่ก็สามารถเลือกเวลาและสถานที่ทำงานได้ อนุญาตให้สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานได้ตามภาระผูกพันอื่นๆ โดยไม่จำเป็นต้องนั่งติดโต๊ะ และต้องเข้าออฟฟิศทุกวันเสมอไป
2. หยุดงานได้ในวันเกิด
การให้วันหยุดในวันเกิด ถือเป็นของขวัญง่ายๆ ที่บริษัทสามารถให้พนักงานได้โดยไม่ต้องใช้งบประมาณเพิ่ม ในองค์กรต่างๆ เช่น GoCompare, KPMG, Dunelm และ Virgin Media ล้วนอนุญาตให้พนักงานหยุดพักได้ในวันเกิด นอกจากนี้ Dunelm ยังอนุญาตให้พนักงานที่เป็นคุณพ่อคุณแม่ สามารถหยุดงานในเหตุการณ์สำคัญอื่นๆ เช่น วันแรกที่ลูกไปโรงเรียนได้อีกด้วย
3. มีของว่างและขนมให้ฟรี หรือเลี้ยงอาหารบางมื้อ
ช่วงก่อนปี 2020 กว่า 30% ของบริษัทในสหราชอาณาจักรมีเครื่องดื่มและอาหารฟรีในที่ทำงาน บางบริษัทมีการเลี้ยงอาหารกลางวัน หรือมีเบียร์ พิซซ่า หรืออาหารอื่นๆ ในเย็นวันพฤหัสบดีหรือวันศุกร์ เพื่อให้พนักงานได้สังสรรค์และผ่อนคลายปลายสัปดาห์
4. จ่ายค่าสมาชิกฟิตเนสให้
หลายบริษัทจูงใจพนักงานด้วยสวัสดิการนี้ได้ดีทีเดียว เพราะค่าสมาชิกฟิตเนสรายปีก็ถือเป็นเงินก้อนใหญ่อยู่เหมือนกัน บางบริษัทยินดีจ่ายให้ 100% บางบริษัทก็จ่ายให้ 50% แต่ไม่ว่าจะจ่ายให้เท่าไหร่ก็เอาใจสายรักสุขภาพได้แน่นอน นอกจากพนักงานจะแฮปปี้กับสวัสดิการนี้แล้ว การออกกำลังกายยังช่วยให้สุขภาพกายและสุขภาพใจดีขึ้น ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานดีขึ้นอีกด้วย
5. รับรู้และความชื่นชมในพนักงานของคุณ
รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงินที่มีประสิทธิผลมากที่สุดประการหนึ่งคือการตระหนักรู้และเห็นคุณค่าในความพยายามของพนักงานของคุณ การยอมรับในความสำเร็จและความทุ่มเทของพนักงาน ไม่ว่าจะชื่นชมส่วนตัวหรือต่อหน้าล้วนช่วยเพิ่มกำลังใจให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและมีแรงบันดาลใจในการทำงานมากขึ้น
6. ให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพ
การลงทุนเพื่อการเติบโตและการพัฒนาในการทำงานของพนักงาน ช่วยทำให้พนักงานมีความพึงพอใจในงานและทำงานกับบริษัทได้นานมากขึ้น การให้สิทธิ์ในการเข้าโปรแกรมการฝึกอบรม ให้คำปรึกษา หรือเวิร์กช็อปต่างๆ ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะและความรู้ของพวกเขาได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งนำไปสู่การเติบโตและความก้าวหน้าส่วนบุคคลภายในองค์กร และยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณส่งเสริมให้พนักงานมีความก้าวหน้าและประสบความสำเร็จในอาชีพการงานในระยะยาวด้วย
7. มอบหมายงานที่มีความหมาย
พนักงานจะทำงานได้ดี และทำงานกับบริษัทของคุณได้นาน หากเขามีส่วนร่วมในงานที่มีความหมาย และยิ่งหากเป้าหมายส่วนตัวของเขา สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของงาน สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท จะยิ่งทำให้ทำงานนี้ได้ดียิ่งขึ้น บริษัทจึงควรสื่อสารภารกิจและค่านิยมของอย่างชัดเจน เมื่อพนักงานเข้าใจว่างานของพวกเขาส่งผลเชิงบวกต่อองค์กรอย่างไรก็จะยิ่งตั้งใจทำงานให้ดียิ่งขึ้น
8. สื่อสารและให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ
ปัจจุบันพนักงานที่เป็นคนรุ่นใหม่มีความกระตือรือร้นในการสื่อสารมากยิ่งขึ้น การเปิดโอกาศให้มีการพูดคุยกันแบบ 1:1 ระหว่างผู้จัดการและพนักงานอย่างสม่ำเสมอ จะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายได้รับข้อเสนอแนะในการทำงาน และกระชับความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นมากขึ้น หากบรรยากาศการสื่อสารในที่ทำงานเป็นไปด้วยดี จะช่วยให้การทำงานของทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Source:
People Insight | https://bit.ly/3P9cV18
—-------------------------
Q Hunter - บริษัทจัดหางาน
ตำแหน่งงานดีๆ รอคุณอยู่ ฝาก Resume ไว้ได้เลยที่ www.qhunter.co.th
Q Hunter - Matching the right people at the first time
สนใจบริการสรรหาพนักงานสามารถติดต่อได้ที่ Contact Us
