ในยุคดิจิทัลที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงขึ้น การสร้างแบรนด์ไม่เพียงแต่จำกัดอยู่ที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างแบรนด์ของผู้นำองค์กรหรือ CEO Branding ด้วย HR มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและพัฒนา CEO Branding เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรอย่างก้าวกระโดด บทความนี้จะอธิบายถึงความสำคัญของ CEO Branding และบทบาทของ HR ในการสนับสนุนกลยุทธ์นี้
CEO Branding คืออะไร สำคัญอย่างไร
CEO Branding คือการสร้างและบริหารจัดการภาพลักษณ์ของผู้บริหารสูงสุดขององค์กร (CEO) ให้เป็นที่รู้จักและยอมรับในวงกว้าง ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
ความสำคัญของ CEO Branding คือ
- สร้างความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร
- ดึงดูดคนเก่งเข้ามาร่วมงาน
- เพิ่มโอกาสทางธุรกิจและการลงทุน
- สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน
“Headhunter Thailand” และ “Recruitment Agency” มักจะพิจารณาว่า CEO Branding เป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินความน่าสนใจขององค์กรสำหรับผู้สมัครที่มีศักยภาพสูง
การสร้างสมดุลระหว่าง CEO Branding และ Corporate Branding
การสร้างสมดุลระหว่าง CEO Branding และ Corporate Branding เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดต่อองค์กร
- กำหนดขอบเขตและบทบาทที่ชัดเจนระหว่าง CEO และแบรนด์องค์กร
- สร้างความสอดคล้องระหว่างค่านิยมส่วนตัวของ CEO และค่านิยมองค์กร
- ใช้ CEO Branding เพื่อเสริมแรงและสนับสนุน Corporate Branding
HR มีบทบาทสำคัญในการประสานงานระหว่างทีมการตลาด ฝ่ายสื่อสารองค์กร และ CEO เพื่อสร้างกลยุทธ์เหล่านี้ให้สอดคล้องกัน
บทบาทของ HR ในการสนับสนุนผู้บริหารบนโลกออนไลน์
ในยุคดิจิทัล การสร้าง CEO Branding บนแพลตฟอร์มออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญ HR มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนผู้บริหารในด้านนี้ และทำได้ดังนี้
- จัดหาทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารดิจิทัลเพื่อสนับสนุน CEO
- ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการใช้โซเชียลมีเดียอย่างมีประสิทธิภาพ
- จัดการฝึกอบรมเกี่ยวกับการสื่อสารออนไลน์และการจัดการภาพลักษณ์ดิจิทัล
- ติดตามและวิเคราะห์ผลตอบรับออนไลน์เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์
“Headhunter” และบริษัทที่ทำงานด้าน “การสรรหาบุคลากร” มักจะให้ความสำคัญกับทักษะการสื่อสารดิจิทัลของผู้บริหารในการประเมินความเหมาะสมสำหรับตำแหน่งระดับสูง
CEO Branding กับการสร้างภาพลักษณ์ผู้นำที่น่าทำงานด้วย
CEO Branding ที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยสร้างภาพลักษณ์ของผู้นำที่น่าทำงานด้วย ซึ่งส่งผลดีต่อการดึงดูดและรักษาคนเก่ง โดยวิธีการสร้างภาพลักษณ์ผู้นำที่น่าทำงานด้วย มีดังนี้
- แสดงวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กรและพนักงาน
- สื่อสารอย่างเปิดเผยและจริงใจ
- แสดงความเป็นมนุษย์และความเข้าใจในความท้าทายของพนักงาน
- เป็นแบบอย่างในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
โดย “Recruitment Process” ในปัจจุบันมักจะรวมการประเมินความสอดคล้องระหว่างผู้สมัครกับวัฒนธรรมองค์กรและภาวะผู้นำของ CEO
บทบาทของ HR ในการพัฒนาภาพลักษณ์ผู้นำองค์กร
HR มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและสนับสนุนภาพลักษณ์ของผู้นำองค์กรอย่างมาก ได้แก่
- จัดทำแผนพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับ CEO และผู้บริหารระดับสูง
- ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความคิดเห็นและความต้องการของพนักงาน
- สนับสนุนการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นในตัวผู้นำ
- จัดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้ CEO มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานในทุกระดับ
“Recruitment Agency” และ “Headhunter Thailand” มักจะพิจารณาความแข็งแกร่งของทีม HR ในการสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงเป็นปัจจัยหนึ่งในการประเมินความน่าสนใจขององค์กร
สรุปคือ CEO Branding เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ HR ควรให้ความสนใจในยุคดิจิทัล การสร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งของ CEO ไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อองค์กรในแง่ของการสร้างความน่าเชื่อถือและโอกาสทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีผลโดยตรงต่อการดึงดูดและรักษาคนเก่งในองค์กรอีกด้วย
HR มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและพัฒนา CEO Branding ทั้งในด้านการสร้างสมดุลกับ Corporate Branding การสนับสนุนการสื่อสารบนแพลตฟอร์มดิจิทัล และการพัฒนาภาพลักษณ์ผู้นำที่น่าทำงานด้วย การทำงานอย่างใกล้ชิดกับ CEO และทีมผู้บริหารระดับสูงในการพัฒนากลยุทธ์ CEO Branding จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดดในยุคดิจิทัล
และในท้ายที่สุด การทำงานร่วมกับ “Headhunter” และ “Recruitment Agency” ที่มีประสบการณ์สามารถช่วยให้องค์กรเข้าใจแนวโน้มตลาดและปรับกลยุทธ์ CEO Branding ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เพื่อดึงดูดคนเก่งและสร้างความสำเร็จในระยะยาวได้อย่างดี
Q Hunter - Matching the right people at the first time
บริษัทจัดหางานที่มีตำแหน่งงานดีๆ รอคุณอยู่ ฝาก Resume ไว้ได้เลยที่ Apply here
สนใจบริการสรรหาพนักงานสามารถติดต่อได้ที่ Contact Us
